Разительные перемены

Директор Брянского филиала банка Андрей Седов – об итогах работы своего коллектива в первом полугодии 2013 года.

Подводя итоги первого полугодия 2013 года, прежде всего, необходимо отметить особенности этого периода. Вся работа Брянского филиала Россельхозбанка проходила в строгом соответствии с финансовым планом. Однако жизнь вносила свои коррективы на фоне противоречивых прогнозов весны и лета. Мы с удвоенной энергией стали кредитовать сразу же после нового года предстоящие весенне-полевые работы. Тот с уверенностью вышел в поле и наверняка получит в награду весомый урожай. Ведь чем быстрее заделаешь семена во влажную почву, тем и щедрее будет осень. А кто замешкался в зимний период, потерял время на подготовку к севу, тот в начале мая не знал, за что хвататься.

В Брянском филиале Россельхозбанка до минимума сократили время рассмотрения заявок, значительно уменьшилось количество необходимых документов на получение кредита. И большинству наших клиентов удалось спланировать свою работу на весну в соответствии с агротехническими нормами. Разумеется, и в нашем коллективе этому были рады. В итоге Брянский филиал выдал кредитов на весенне-полевые работы в объеме 1 млрд. 200 млн. рублей. Это на уровне прошлого года.

Недавно на праздновании Дня поля прозвучала такая цифра: государственная поддержка АПК за последние шесть лет увеличилась в шесть раз. Мы подняли свою статистику и выяснилось, что Брянский филиала Россельхозбанка внес в экономику области за последние шесть лет своего существования (первый год не в счет, шло становление коллектива) 27 млрд. рублей, что по сравнению с 2007 годом в двенадцать раз больше. Приятно осознавать, что в разительных переменах на селе есть частица труда и нашего коллектива. Но поскольку мы сейчас подводим итоги первого полугодия 2013 года, то можно с уверенность сказать, что они явились хорошим скрепом достижений минувших лет. Мы активно кредитовали и продолжаем кредитовать развитие молочного скотоводства. Наибольшие выплаты были в прошлом году с захватом зимних месяцев нынешнего года, так что строительный сезон сейчас в фермерских хозяйствах в полном разгаре.

Около полутора месяцев назад восемь хозяйственников области (все они клиенты Брянского филиала Россельхозбанка) получили безвозмездную субсидию в размере 3 млн. рублей по программе "Развитие семейных ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств". Это подвигло большинство фермеров на то, чтобы в Россельхозбанке взять новые льготные кредиты и сконцентрировать инвестиции на недостроенных в прошлом объектах – "наследие" 90-х непредсказуемых лет. Корпуса животноводческих помещений без окон, ворот и крыши в первую очередь требовали вложений. На их доводку, на приобретение высокопродуктивного скота и пойдет совокупный капитал, скажем, в фермерском хозяйстве Сергея Радченко из Почепского района, который сказал, что "когда получаешь в Россельхозбанке кредит, то артериальное давление стабилизируется". Это говорит о том, что наши кредиты влияют не только на экономику территорий, но и на самочувствие людей. И это очень важно. Каждый хлебороб, конечно же, волнуется за свое дело. И когда встречаешься с заемщиками, то невольно замечаешь, что их настроение передается и банковским работникам. Но одно дело - беседы в кабинете, а другое - на местах, где воочию убеждаешься, как работают наши кредиты. Недавно удалось побывать в Посудичах Погарского района. Фермерское хозяйство там ведут отец и сын Дульцевы. Первое, что меня приятно удивило – это мощная картофельная ботва на полях, которые были 28 мая прибиты мощнейшим слоем града. После того, как льдинки растаяли - растения выглядели просто плачевно. Но большая забота хозяев о будущем урожае плюс наши кредиты, на которые были куплены удобрения, подкормка дали свои результаты. Урожай картофеля будет не меньше прошлогоднего. А вот помидорные плантации, которых в хозяйстве 6, 5 гектаров, никак не могут отойди от последствий градопада. Треть площади пришлось убрать и обновить рассаду.

И второе, что меня приятно удивило – улицы деревни наполнены детским гомоном и смехом. Если в деревне полно детворы, значит будущее фермерского хозяйства тревог не вызывает. И третье, чему я немало порадовался – на крышах домов все больше появляется спутниковых антенн. Минуту-другую наблюдал, как на старенькую избу трое дюжих парней устанавливали "тарелку"…Значит, жизнь в этом хозяйстве вступает в новую эпоху – эпоху космического телевидения и ей должна соответствовать технология производства, в обновление которой Дульцевы вкладывают 90% заемных и своих средств. Я бы удивился еще больше, если бы не знал, что они же выкупают дома у тех, кто продает и вручают ключи бесплатно!!! - своим работникам. Вот почему в Посудичах, в отличие от тех деревень, где жизнь едва теплится, сельский уклад меняется к лучшему прямо на глазах. Здесь не только трепетное отношение к детям, но и к духовности. Купола местного храма Пресвятой Богордицы в строительных лесах. И когда видишь все это своими глазами, то ловишь себя на мысли, что никакие "голые" цифры не дадут полного представления о том, как работают наши кредиты. В небольшом офисе Дульцевых целый "иконостас" почетных грамот и благодарностей – вот кому не жалко никаких кредитов. Живет, хорошеет не только производство, но и территория. Для таких перемен в Россельхозбанке зарезервированы миллиардные инвестиции.

Особой заботой и вниманием наших сотрудников окружены индивидуальные предприниматели, работающие на селе, владельцы личных подсобных хозяйств. В первом полугодии 2013 года мы преодолели трехмиллиардный рубеж по кредитованию физических лиц. И чем дальше, тем больше небольших кредитов (по миллиону-два) просят простые люди, живущие на селе. И как правило, результаты от вложенных денег можно уже увидеть на следующий год. Это приобретенная новая техника, построенные избы, сараи… Впрочем, и предприниматели, не связанные с сельским хозяйством, активно берут у нас кредиты. Продуктовая линейка Россельхозбанка предусматривает различные льготы, субсидирование, например. И мы редко кому отказываем. У нас получают кредиты даже те, у кого ничего нет под залог. А у кого хорошая залоговая база, тот, как говорится, всегда в выигрыше. Потому-то из года в год у нас растет число индивидуальных заемщиков.

Для каждой категории клиентов мы создаем специальные условия наибольшего благоприятствования. Сейчас разграничили службу кредитования. Теперь ключевых наших партнеров будут курировать одни, представителей малого бизнеса – другие, а микро-бизнес – третьи сотрудники. Дифференцированный подход к кредитованию – это заявка на углубление контактов с бизнес-средой, на проведение собственных маркетинговых исследований по усовершенствованию кредитной линейки, чтобы она быстрее адаптировалась под реальные условия реального производства и торговли.

Ну, и в завершение, следует сказать, что в первом полугодии 2013 года кредитный портфель Брянского филиала банка по сравнению с первым полугодием 2012 года увеличился ровно в два раза.